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    11月26日，揚汽集團召開“文昌掃街”活動專題總結會，市交通產業集團副總經理兼揚汽集團黨委書記、董事長、總經理曹遠志，相關部門負責人，營銷中心、東西兩站、各車隊等十余個部門單位參與“掃街”的人員參加會議。
    會上大家各抒己見，總結這次“掃街”活動的經驗，以及提出需要改進的地方。曹遠志在肯定了大家成績的同時，對未來的營銷工作提出了幾點指導性的意見：對于市場而言，一是營銷工作要持之以恒、持續跟蹤、持續改進；二是找準營銷的風格與主題，解決營銷品次與檔次的問題；三是針對不同客戶，使用不同的營銷方法，實施精準營銷；四是廣泛宣傳企業及企業產品，提高知曉度；五是深入了解客戶的需求以營銷促生產。對于集團內部而言，一是要突出績效的激勵，既要有目標要有獎勵；二是要加強培訓，既要提高對產品的認識，也要提升營銷的手段及技巧；三是突出問題導向，著力解決淡季產品的銷售問題；四是要將營銷與生產實踐相結合；五是進一步加強營銷體系的組織建設，形成垂直的、調塊結合的營銷體系。
    10月25日至11月21日期間，揚汽集團營銷中心組織了“文昌掃街”活動，活動歷時20天，足跡遍布整條文昌路，東起環球金融城，西至雙博館，發放傳單8000余份�；顒又�，各推廣人員盡心盡責，力求做到“店店推廣，人人宣傳”。在大潤發、銀河電子城、環球金融城、華懋等大型商業商圈，文昌苑、品尊國際等大型住宅區，見人就宣傳，更有小組成員利用自己的人脈，聯系商場管理部門派人員陪同，一個攤位一個柜臺的去推廣，確保此次活動的滲透性及廣泛性。
    揚汽集團的“掃街”活動，是以市民、乘客的需求為導向，變坐商為行商，積極創新服務的一項改革措施。通過這次活動，既鍛煉了營銷隊伍，也收集了產品的反饋信息，為今后集團公司營銷工作的開展、產品的改進積累了寶貴經驗。